今回は、平成25年事例I第3問です。 第3問(配点 15 点) A社では、最近になって大学新卒の正規社員を採用し始めた。今後、中途採用しか行わなかった同社が新卒正規社員を採用するようになった理由として、どのようなこ […]
組織人事
インテリジェンスとして理解するための読み方（5）
前回に引き続き、平成25年度事例Ⅰ第2問です。今回は、設問2です。 第2問(配点 35 点) A社の従業員の大半を占める非正規社員の管理について、以下の設問に答えよ。 (設問2) A社のオペレーターの離職率は、同業他社 […]
インテリジェンスとして理解するための読み方(4)
今回は、平成25年度事例Ⅰ第2問です。 第2問(配点 35 点) A社の従業員の大半を占める非正規社員の管理について、以下の設問に答えよ。 (設問1) A社は、同業他社と比べて時給が多少高くても、勤務経験がある中高 […]
インテリジェンスとして理解するための読み方(3)
明日から仕事で若干忙しくなるので、ここはちょっと頑張り、前回に引き続き、平成25年度事例I第1問を見ていきましょう。第1問の設問2です。 第1問(配点 35 点) A社は、ここ数年で急速に事業を拡大させている。以下の設問 […]
インテリジェンスとして理解するための読み方(2)
前回に引き続き、平成25年度事例I第1問を見ていきましょう。 第1問の設問は以下のとおりです。 第1問(配点 35 点) A社は、ここ数年で急速に事業を拡大させている。以下の設問に答えよ。 (設問1) A社のこれまでの成 […]
インテリジェンスとして理解するための読み方(1)
以前、与件をインテリジェンスとして理解することの重要性に触れましたが、実際にどのように読めばよいのか、実際の問題を使って見ていきましょう。どの事例でもよいのですが、解答の手がかりが最も見つけにくい、組織人事事例（事例I） […]
平成27年度診断士2次試験の振り返り 事例Ⅰ その3
事例I振り返りの3回目です。今回は第4問と第5問です。 第4問は、事例企業がなぜ成果主義に基づく賃金制度を取り入れていないかが問われています。これは、第3問の議論を踏まえ、安定的な業績を挙げている関連会社と、売り上げシェ […]
平成27年度診断士2次試験の振り返り 事例Ⅰ その2
前回から若干時間が経ちましたが、事例Ⅰの振り返りを続けます。今回は、第3問について考えます。 第3問では、容器製造事業の、事例企業グループ全体の売り上げ全体に対する割合が60パーセントに成長したことが、将来的にもたらす経 […]
平成27年度診断士2次試験の振り返り 事例Ⅰ
平成28年のねくすと勉強会が本格始動しました。今年のメンバーは30名弱と、例年と比べて若干少ないですが、実力者と新入会員が共に勉強に頑張っています。 さて、今回から、平成27年度の診断士2次試験の振り返りを始めていきたい […]
事例別のポイント 事例Ⅰ 組織・人事戦略（3）「なんでも書けちゃう症候群」克服法
事例1組織・人事事例のポイント３回目です。今回のテーマは、「なんでも書けちゃう症候群」をいかに克服するかです。 みなさんご存知のとおり、事例1は、設問の解答に直接結びつく与件情報が少ない、または明確に書かれていないことも […]