事例Ⅱのポイント3回目は、事例企業のソフトな能力をどう使うかです。 これまで何度もお話ししていますが、マーケティング戦略とは、自社の商品やサービスをどのようにして消費者に知ってもらい、買ってもらうかに関する戦略です。そし […]
2015年
事例別のポイント 事例Ⅱ マーケティング戦略(2)計数問題にどう取り組むか
事例Ⅱのポイントの2回目は、最近ブーム?になっている、計数問題への取り組みです。 平成25年は、イベントやPOPによる得意先スーパーの売上構成の変化を分析させる問題が、平成26年にはデシル分析による顧客層分析が出題されま […]
事例別のポイント 事例Ⅱ マーケティング戦略(1)ドメイン命
今回から、事例Ⅱのポイントに入ります。1回目は、ドメインについてです。 マーケティング戦略とは、簡単にいうと、財やサービスをいかに消費者に知ってもらい、買ってもらうかに関する戦略です。認知度が上がれば、消費者との接点が増 […]
事例別のポイント 事例Ⅰ 組織・人事戦略(3)「なんでも書けちゃう症候群」克服法
事例1組織・人事事例のポイント3回目です。今回のテーマは、「なんでも書けちゃう症候群」をいかに克服するかです。 みなさんご存知のとおり、事例1は、設問の解答に直接結びつく与件情報が少ない、または明確に書かれていないことも […]
事例別のポイント 事例Ⅰ 組織・人事戦略(2)事例企業の成長ステージをよく見ること
組織・人事事例のポイントの2回目は、事例企業の成長ステージについてです。企業経営理論では「企業のライフサイクル」とよばれるあれです。 平成26年事例1第2問では、事例企業の製品が主力製品とならなかった理由が問われています […]
言い切る勇気
今日まで最後の実務補習だったため、ねくすと勉強会HPの更新ができませんでした。申しわけありませんでした。ということで、今回は、その実務補習で頂戴したアドバイスについて紹介したいと思います。 それは、「勇気をもって言い切る […]
事例別のポイント 事例Ⅰ 組織・人事戦略(1) どんな会社にしたいのか?
ここからは、事例別のポイントについて触れていきたいと思います。まず初めが、事例 Ⅰ 組織・人事戦略です。 事例Ⅰが苦手だという方、結構いらっしゃいます。私も初回受験の平成25年は、結構できた手応えがあったにもかかわらず、 […]
二次試験準備のプロセスを分解する(5)Reflection
二次試験準備のプロセス分解シリーズも、最後のReflection(内省・熟慮)に入りました。この回をもって、二次試験準備シリーズは一応完結します。 皆さんは、毎日の勉強の結果をどのように見直しているでしょうか?予備校の答 […]
二次試験準備のプロセスを分解する(4)Actionその7 〜 どの程度書くか 〜
「書く」の部の3回目は、どの程度書くかです。結論から言えば、「できるだけ丁寧に」書くということです。 二次試験の案内には、二次試験は「 中小企業診断士となるのに必要な応用能力を有するかどうかを判定することを目的」とするあ […]
二次試験準備のプロセスを分解する(4)Action その6 〜 どのように書くか 〜
二次試験まで日がないので、ペースを上げてアップします。「書く」の部の2回目は、「どのように書くか」です。 私が心がけた書き方は、事例企業の社長さんが寝転がっても読めるように書くというものです。社長は日々の業務で忙しく、経 […]